Bernhard Schieber

Modelo de la probabilidad de elaboración

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Comunicación · Executive Insight Brief · 086

Haga que el argumento resista el escrutinio

La motivación y la capacidad determinan si el público examina a fondo los argumentos o se apoya en señales e inferencias de menor esfuerzo

Premisa

Los directivos suelen preguntar qué mensaje persuadirá, como si la evidencia, la autoridad, la emoción, la repetición o el diseño tuvieran efectos estables. El modelo de la probabilidad de elaboración sustituye esa pregunta por una condicional: ¿cuánto pensará este público sobre el asunto, y qué papel desempeñará cada rasgo del mensaje en esas condiciones?

La distinción importa siempre que el acuerdo inmediato no basta. Una señal pulida puede mover una respuesta a corto plazo y no resistir una objeción posterior, mientras que unos argumentos débiles pueden volverse en contra cuando los destinatarios examinan su razonamiento. El diseño de la comunicación debe ajustar la motivación y la capacidad del público a la durabilidad del cambio de actitud que exige la decisión.

Modelo de la probabilidad de elaboración — Haga que el argumento resista el escrutinio. Executive Insight Brief 086 de Bernhard Schieber.

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  • El modelo esencial
  • Por qué importa
  • Riesgos y límites
  • Lo que debe llevarse el directivo
  • Preguntas clave
  • Fuentes seleccionadas

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